融合创新赋能品牌 延安市成功召开基层医院发展论坛

会议现场

　　延安市博爱医院承办的陕西非公立医疗机构品牌建设与传播专委会2021年第一届第二次学术会暨基层医院发展论坛。

　　为推动延安市非公立医疗机构品牌建设，增进非公立医疗机构和基层医院的联系，提升基层医疗服务能力，由延安市博爱医院承办的陕西非公立医疗机构品牌建设与传播专委会2021年第一届第二次学术会暨基层医院发展论坛，于2021年6月26日在延安举行。

会议现场

延安市卫健委党委副书记翟建军

延安新兴有限责任公司副董事长高阳

陕西省非公立医疗机构协会品牌建设与健康传播专委会主任委员邓丽华

延安市博爱医院院长呼延小川

延安市博爱医院副院长姬萍主持会议

　　此次论坛由陕西省非公立医疗机构品牌建设与健康传播专委会组织召开，出席论坛的领导、嘉宾及有关单位分别为陕西省非公立医疗机构协会品牌建设与健康传播专委会主任委员邓丽华、延安市卫健委党委副书记翟建军、宝塔区卫健局副局长王永刚、延安新兴有限责任公司副董事长高阳、延安市博爱医院院长呼延小川以及辖区26个民营医疗机构和23个基层卫生院共计190余人参会。

“陕西省非公立医疗协会联盟单位”授牌

“陕西省非公立医疗协会联盟单位”授牌

诚信中国发展联盟主席吴中衡

陕西非公立医疗机构协会品牌建设与健康传播专委会主任委员邓丽华

西安市红会医院主任医师巩四海

西安大兴医院宣传部主任梁红娟

　　此次会议授予延安市博爱医院等10所医院为“陕西省非公立医疗协会联盟单位”，会议邀请诚信中国发展联盟主席吴中衡、陕西非公立医疗机构协会品牌建设与健康传播专委会主任委员邓丽华、西安市红会医院主任医师巩四海、西安大兴医院宣传部主任梁红娟、延安市博爱医院院长呼延小川、延安市博爱医院副院长姬萍、延安市博爱医院院感办主任何桂荣以及陕西非公客户部经理季义等分别作了主题发言。

延安市卫健委党委副书记翟建军

　　延安市卫健委副书记翟建军在讲话中指出，社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，对满足人民群众多样化多层次医疗卫生服务需求具有十分重要的意义。在激烈的市场竞争中，民营医疗机构充分发挥了经营机制灵活、融资渠道多元化、市场开拓意识和服务意识强等优势，满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求，添补了公立医院专科领域服务力量的不足。目前，我市共有民营医院33所，较十二五末增加了7个。他强调，在看到全市民营医院发展壮大的同时，也要清醒的看到，全市民营医疗机构在总体发展上仍处于“起步晚、规模小、层次低、人才缺、技术差、管理乱”的现状。他要求民营医院在今后的发展中努力做到以下三点，一、强化党建引领，推动民营医疗机构健康发展；二、要紧紧围绕医院规范经营管理开展党的活动，把党的活动与日常规范管理有机融合，实现同频共振、互促共进。三、要切实维护职工群众合法权益。

延安市博爱医院院长呼延小川

　　此次论坛对于民营医院而言，一是增进了民营医院之间的互信，便于各民营医疗机构相互交流，互促共进，协同发展；二是增强发展自信，增进了社会责任感，共同树立自律意识，共同维自身形象。三是围绕主题研讨，如何把握好学科建设与品牌提升，推动高质量医疗服务发展，实现医疗服务高水平提升。与会专家从民营医院的学科建设、优质服务、精细与规范、医院文化等方面，论述了提升医院核心竞争力，增强医院品牌效应的路径和经验，会中延安市博爱医院就自身发展成果向大会做了交流汇报，给予与会人员极大地启示。

延安市博爱医院副院长 姬萍

延安市博爱医院副院长 马峰

延安市博爱医院副院长 沙文江

延安市博爱医院副院长 黄娜

　　延安市博爱医院23年的发展历程，由小变大、由弱变强，用事实证明一条：发展是硬道理，创新是驱动力。

　　回顾过去，一是医院坚持“以患者为中心”，践行以“治病救人为天职”、以“履行社会责任为本分”的矢志初心，坚守了医院发展方向。二是医院坚持发展是硬道理，创新是驱动力，以此持续推动了医院发展壮大，持续改善医疗服务质量。三是坚持依法治院、科学管理，持续不懈推动医院运营与管理创新，促进了医院管理科学化。四是重视党建和医院文化建设，努力创建党建引领、文化铸魂、凝心聚力、砥砺奋进的工作机制，以职工思想政治教育、医德医风建设、职业精神培育等意识形态建设为抓手，让文化落地为文明，让党建的软实力转化为推动医院发展的源动力。五是进一步强化人才队伍建设和学科建设，努力创建特色优势、技术优势，努力提升医疗服务能力，增强核心竞争力。

延安市博爱医院院感办主任何桂荣

　　2021年，正值政策春风，民营医疗机构应如何抓住机遇，逐步精细化、规范化，做大做强产业，也是大家的关注点。一是民营医院一定要以国家大政方针为指导，把人民健康放在优先发展规划中，关心生命全周期。二是关注亚健康人群，发挥中医药在预防和治未病的作用，在康复治疗中发挥作用。三是民营医院需要普及健康教育，提高群众健康素养，要优化对生命全周期的健康服务。

　　直面新时代高质量发展之路，民营医院仍需从五个方面做好工作：第一，抓好“专业技术人才”和“管理人才”队伍建设，努力提高医疗技术与医院管理水平；第二，强化医院现代化管理，推动医院管理规范化、科学化，它是保证民营医院发展的基本路径；第三，不断推进“互联网+”医疗，从常见病、多发病着手，同时做好慢性病管理，加强健康管理工作，增进民营医院与基层卫生机构合作；第四，创新医疗服务模式，开展便民医疗服务，上下联通，左右协同，医养结合；第五，按规办事，依法治院，做实事，办好事，积极履行社会责任，以特色技术、优质服务增强医疗服务能力，维护自身形象，树立良好品牌。

　　同样，民营医院应高度重视党建工作，这是医院全面工作的核心。党组织把方向、管大局、激活力、生动力，有着十分重要的意义。做实党建引领，充分发挥党组织政治优势、组织优势，是实现医院可持续发展的根本保障。

　　未来，民营医院要增强自信心，在成长中要加强自我学习、自我教育、自我提升，珍惜自身社会形象，做爱国、敬业、守法经营、创业创新回报社会的典范。

编辑：袁毛毛