引才留才用才 活力唐都养成记

　　又到一年植树节，第三届唐都人才节如约而至，十年树木，百年树人，坚持人才培养引进“双轮驱动”的空军军医大学唐都医院，是否已经激活人才一池春水?

　　引凤 东南孔雀飞西北

　　“我在曲水流觞的无锡读本，在烟柳画桥的杭州读硕，在魔都上海深造读博，在古都西安入职唐都。”2021年毕业的梁英，恰好遇上唐都医院“引凤计划”人才引进项目，是什么让东南的孔雀飞向了西北?梁英给出了答案：“为人才量身定制成长助推方案，设立青年自主创新科学基金，计划中的这两点最吸引我，它能让我专注于热爱的科研工作。”

　　一批青年博士和医院签约

　　自2021年，唐都医院强势出台“回巢”“引凤”“育鹰”“头雁”“振翅”“腾笼”等“六大人才计划”，以紧缺人才补短板、青年英才夯基础、高端人才强助力为目标，为“优秀人才争夺战”拉开序幕。赵继宗、葛俊波、韩雅玲、姚元庆、于学忠等60余名业内大腕、青年才俊纷纷响应，以兼职或专职身份齐聚唐都，为医院学科建设发展出谋划策、提供助力。

　　人才带动学科，学科助推强院，医院随即出台“五大学科创新发展计划”，从军事医学创新、特色学科创新、创新能力培育、创新学术引领、创新平台优化等五方面助推学科创新发展，让科室借助政策红利加快储备人才，也让医院以更加开阔的胸怀拥抱人才。

　　梁英被聘为医院前沿医学创新中心首批PI

　　入职药剂科招明高教授研究团队的梁英，没有辜负自己的选择和医院的期望。2022年，医院创新推出“人才特区”“科研特区”建设举措，推进落实项目负责人(PI)高级职称聘期制，梁英凭借实力被聘为医院前沿医学创新中心首批PI、副研究员。广阔平台大展拳脚，团队依托药剂科成熟的分子生物学平台，搭建了Cut&Tag平台，研究很快取得了新突破。

　　创新 人才涌泉汇鲲池

　　在一场场“优秀人才争夺战”中，医院党委按照机关牵头、科室主导、广泛宣传、共同发力的原则，在线上线下大力开展招聘工作，充分利用各类学术会议、校友联谊、同窗聚会等时机场合，大力宣传医院人才政策，解读优厚待遇保障，谋划广阔合作前景，为医院人才引进工作注入同心力、画好同心圆。

　　张俊在实验室进行课题研究

　　仅两场线上宣讲，观看人数就高达2万余人，陈静瑜、陈延伟等一大批高级专家人才的引进，帮助科室突破了肺移植等专业技术壁垒，拓宽了学科发展路径。海归博士张俊入职神经内科后，医院迅速配套科研启动经费，第一年申请国科金便获批国科金青年项目。带着读博丰硕成果而来的赵钊艳，在新岗位上继续在转化医学领域深耕研究，“我的目标是为临床重大疾病提供新的诊疗方式。”高层次人才源源不断地汇入鲲池中，医院人才一池春水逐渐被激活。

　　院首长和博士现场签约

　　“优政策、引人才、调结构、谋创新，为贯彻落实军委、空军、大学人才工作会议精神，医院党委推出‘人才特区’‘科研特区’各十项举措，发布‘揭榜挂帅’课题榜单，用创新开篇破题。”唐都医院院长张侃说。

　　成长 厚植沃土焕活力

　　“引凤”不仅将人才引入唐都，也让唐都培养的青年乘势而上，焕发活力。

　　曾经在周边县医院工作的王磊，在唐都医院进修过两次后，就心生向往，立志要到该院工作。他边工作边攻读在职硕士，功夫不负有心人，终于入职唐都医院普通外科，从县医院到唐都，他用了整整10年。

　　王磊在做手术

　　新的平台给了王磊更广阔的视野，他被安排加入血管外科团队。在当时，这是一个新兴学科，国内只有少数大城市三甲医院有此专科，西部地区更是鲜有耳闻。

　　学习，去国内顶尖血管外科中心;研究，在政策上倾斜经费上支持。

　　上下同欲者胜，王磊所在团队利用10年时间，将医院所能开展的血管疾病单一病种扩大化、治疗手段多样化，还在陕西率先成立血管淋巴外科门诊，在医院率先开展日间静脉曲张手术。王磊个人手术量从个位数攀升至每年近百例主动脉疾病手术。

　　王蕊蕊进行课题研究

　　和王磊一样实打实在唐都医院成长起来的人才不在少数，本科毕业于第四军医大学生物医学工程专业的王蕊蕊，在该院人才政策的支持和科室领导的鼓励下，顺利考入首都医科大学攻读硕士学位，期间还被选派国外开展国际合作研究。硕士毕业后的她，义无反顾回到医院工作，很快发表多篇SCI论文，承担或参与多项国家、医院基金项目课题，她用优异成绩回报医院的培养。

　　创新发展思路之下，唐都医院成为广大人才成长成才的圆梦地。信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才，医院用政策“引才”，用保障“留才”，让人才价值得到最大化释放。

　　人才政策宣讲

　　人才引进后如何管理使用、成长成才路径如何规划、保障待遇如何落地、政策咨询由谁解答……为了让人才真正无忧，医院创新建设“人才驿站”，全面提升人才综合服务质量效率。推出“人才公寓”解决住房保障问题、助推子女入学、开通就医绿色通道、提供健康体检筛查等，医院一系列务实暖心举措陆续出台，人才服务由“粗放型”向“精细化”转变，各类人才对医院的归属感、满意度持续增强。

　　“党委推动有目标、机关联动有抓手、科室主动有想法的人才建设格局已初步形成，下一步我们要以更大的政策包容度、灵活性贯穿人才‘引、育、用、留、评’全周期、全链条，以更高的含金量、更广的普惠面、更大的突破性为医院人才工作源源不断注入活力。”唐都医院政委袁鹏说。   (文/刘婷婷   图/张梦雅)

编辑：齐少恒