ICU王立鹤医生的转型之路

　　12月8号，西安大兴医院科室副主任交流会如期举行，来自11个科室的副主任结合所在科室特点，汇报了各自分管的业务以及各自的工作成绩、经验和体会。图文并茂、内容详实，全面展示了所在科室的特色和副主任队伍的风采。2020年1月，王立鹤医生加入西安大兴医院，从“初来乍到”的急诊科副主任到“战疫归来”的重症医学科副主任，在“转型”中开启了一段厚积薄发的大兴历程。

　　初来乍到，被“大兴速度”所深深感染。两个千方百计是他来到大兴的初心，融入大兴、助力大兴是他的目标，因为有着13年的急诊经验，很快融入到老师曹义战教授的团队里，展开一系列急诊常见病的救治流程培训。同时，与质控科、信息科沟通后优化急诊电子病历格式。在大兴急诊的时间很短但很充实。

　　“请战抗疫”，一段终身拥有的考验。今年初新型冠状病毒肆虐中国，感染数万人，一场没有硝烟的战争开始了，此时的大兴医院彰显责任与担当，身为大兴的一份子，王立鹤医生义无反顾的“转型”成了“抗疫医生”。疫情初期主动请战，在武汉抗疫工作前线，积极主动、迎难而上，承担整个病区所有深静脉穿刺工作，部分医师的呼吸机使用指导，同时于2020年3月13日火线入党。

　　转战重症”，成就事业的新起点。5月1日，转战重症对王立鹤医生来说是一个新的机遇、更是严峻的挑战。因为重症医学科病人往往病情复杂、并发症多，治疗容错率低，器官支持技术要求极高，今年以来，在张贵和副院长的带领下西安大兴医院陆续开展picco，人工肝，血浆置换，人工膜肺氧合等先进技术。这些技术的开展代表一个医院，甚至一个地区、一个国家的危重症急救水平。

　　如何配合科室主任、强化团队协作、千方百计服务好患者，成为王立鹤医生工作的重点。他是这样做的：要求每日晨间医生、护士、康复及B超技师联合查房，建立医、护、技、患四位一体的全新模式，促进学科紧密配合，为患者提供全面系统的诊疗方案,疑难病例及时讨论，集思广益，共同学习。聘请重症专家定期来科查房与指导诊疗，通过学习他们处理问题的方法和技巧，查找自身工作中的不足，临床人员的工作能力得到大幅提升。制定新技术、新业务的常规及操作流程，达到标准化管理,制定科室学习培训计划，实现每日学习一小点，每周一次培训，每月一次考核，实行个人能力与绩效挂钩。

　　夯实基础，内涵建设,提高院感意识、降低耐药菌的发生,做好亚专业分组，提升患者管理精细化程度的同时，不断加大科室宣传力度，实现全员宣传,有人说，选择比努力更重要，而王立鹤医生认为，努力比选择更可贵。满腔热血的去努力，才能铸就沸腾的转型之路。

编辑：韩林娜