西安市中心医院成功举办DRG支付下医院精细化管理研讨会

　　携手向未来

　　西安市中心医院成功举办

　　DRG支付下医院精细化管理研讨会

　　六月长安，风物相宜。在西安市中心医院喜迎建院70周年之际，医院也迎来了新的发展篇章——DRG(Diagnosis Related Groups，DRGs)时代的到来。为了使全院上下更好的运用DRG工具，提升医院精细化管理水平，推动DRG付费改革在我院顺利实施，质控科于6月2日在门诊四楼多功能厅隆重举办了“DRG支付下医院精细化管理研讨会”。会议特邀交大一附院彭蓉主任及艾登科技CN-DRGs首席咨询师梁健培训授课。院长虎威、总会计师李阳、副院长成小勇、副院长李建英及纪委书记周建群出席会议，各临床科室主任、护士长、DRG专员及相关职能部门负责人和工作人员，共计200余人参加了研讨会。会议由质控科李亚萍科长主持。

　　李建英副院长首先致辞，对彭蓉主任及梁健首席咨询师的授课表示感谢。她说DRG工作启动以来，医院高度重视，多次邀请国内专家来院培训交流。李院长强调，参与此次培训且考核合格者，颁发院级DRG培训证书。她要求参会人员认真学习，提高识别数据、分析数据、运用数据的能力，并在科室日常工作中融会贯通，保证DRG付费试点工作在我院顺利开展。

　　研讨会分培训和演练两部分。上午，彭蓉主任在培训会现场作以DRG支付下医院管理模式的改变为主题的培训，梁健首席咨询师以线上视频的形式作以DRG支付下公立医院的应对之策为主题的授课。两位老师从DRG付费方式改革的本质、基于病组的学科建设、DRG入组规则、DRG付费核心点、DRG改革下医院运营管理等方面进行精彩的讲解，充分阐述DRG支付对医院运营带来的变化以及各项工作应该如何进行。

　　为了使培训更有针对性，质控科前期与各临床科室沟通，梳理出问题20余条，彭蓉主任现场一一解答，参会人员表示受益匪浅。

  　下午，“沙盘演练”以工作坊的形式分6个讨论组进行。每组由DRG联络员、编码员、医保员、临床DRG专员及临床科室主任等组成。郭仁杰、郭雅清两位老师根据我院2022年1～4月的出院患者病案数据，模拟DRG运营情况，从神经内科、消化内科、骨外科等6个科室的实际案例入手，围绕数据质量对入组结果的影响、医嘱数据分析及科室DRG运营分析等内容，从发现问题、探寻根因、排序影响、解决问题四个环节带领大家进行全方位的演练和讨论。在场人员积极参与，深入探讨，挖掘问题，并进行深层次的原因分析，现场气氛热烈，参会人员收获颇丰。

　　虎威院长和各科室主任积极参与讨论。

　　虎院长总结发言，他首先肯定了此次研讨会非常成功，“沙盘演练”的培训形式好，与会人员积极参与，畅所欲言，思路清晰。他说两位老师的讲课，验证了我院前期的顶层设计、全院网格化管理、模拟测试等一系列举措都是正确的，我们要在正确的路上坚持走下去。他指出我们当前的工作重点是落实执行，医院要建立基于DRG支付的MDT模式，团队融合，群策群力。他说医院要紧跟现代医疗发展趋势，大力发展微创外科，加强核心技术与信息化建设，精益管理，提高医疗效能。他强调要“打通最后一公里”，全院一盘棋，各科室统一管理。

　　DRG工作启动以来，医院高度重视，把其摆在全局工作的突出位置，采取了一系列行之有效的举措，推动DRG工作平稳有序开展。此次研讨会内容丰富，形式新颖，操作性强，切实帮助全院职工掌握DRG核心理念与核心指标体系，提升对数据的分析和应用能力，对病案、质控、医保、绩效管理、成本管控等实际工作都起到了指导作用，为我院下一步DRG试点工作的顺利开展奠定了坚实的基础，推动医院的运营管理朝着精细化、高质量方向迈进。

编辑：齐少恒