打造高素质干部队伍 助推一院两区新未来

　　为了进一步提高医院干部队伍管理水平，强化中层干部的领导力、执行力，满足现代医院管理制度对管理干部基本素质的要求，2020年12月西安市人民医院（西安市第四医院）组织开展了“医院中层干部管理能力提升项目”。该项目以医院临床、医技、职能及后勤管理干部为培养对象，以提高干部素质、提升管理能力、培养优秀人才为目标，通过结合现行政策及医院工作实际和发展方向，开设系列课程。

　　12月12日，项目举办首次以“医院中层角色定位与职业发展管理”为主题的专题培训。此次培训由吕雅丽副院长主持，李兴洲院长及全院中层管理干部100余人参会。

　　培训特邀国家注册高级培训师、上海交通大学特约讲师邹树波老师，分别从中层角色定位、职业规划管理及如何提升领导力这几个方面进行了生动的讲解。

　　会上，李兴洲院长强调，开展“医院中层干部管理能力提升项目”，是为了打造高素质医院干部队伍，适应医疗卫生体制改革新形势的迫切需要，促进医院“一院两区”协同发展。作为医院的一名管理者，在医院新的架构管理模式下，要能够找准定位，做好学科建设、人才培养，能够带领团队整体发展，创实绩，留业绩。在医院要努力完成从临床型向科研型医院的转变的过程中，如何提高科研精细化管理,提高技术创新水平,实现多出成果、出高质量成果, 突破科研成果转化和推广，需要每一位管理者思考并践行。明年航天城院区将全面开业，如何做到两院区深度融合、精准定位、差异化协同发展，是给医院每一个管理者提出的问题和挑战。

　　吕雅丽副院长表示，希望大家以此次培训为契机，能够将培训成果转化为工作能力，切实做到学有所获、学有所进，理论联系实际，付诸于科室日常管理工作中，为明年科室的各项工作做好规划。每一位科主任要能够实现自我管理，做到德才兼备、心胸宽广、积极向上，成为带领科室发展的动力。

　　2021年是“十四五”的开局之年，是医院由临床型向科研型医院转型的关键时期，更是实现一院两区深度融合、协同发展的关键一年。西安市人民医院（西安市第四医院）将持续开展“医院中层干部管理能力提升项目”，进行形式多样的交流、培训，打造一支作风过硬、顶得上、扛得起的干部队伍。实干笃行，创新致远，再创佳绩。

编辑：韩林娜